作为秦岭地区山地光伏标杆项目，陕西水电商洛公司光伏二期、三期项目在造价管控中实验工程量清单精准化、限价设置合理化、签证变换规范化、现场管理细腻化，全流程把控要害节点，助力企业降本增效。

清单精准化 源头提防危害

针对山地光伏项目地形重大、工程量核算难度大的特点，团结一期项目结算履历与《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013》和《光伏发电工程工程量清单NB/T11017-2022》，清单化建设“源头防控”机制，周全梳理山地光伏施工中的隐藏工程、地形适配性工程等环节，阻止因地形差别导致的“清单漏项”。细化工程量盘算规则，团结实地勘探数据校准各项子目数目，从基础上杜绝“量价误差”问题，为后续造价管控涤讪基础。

限价合理化 严控本钱波动

在最高限价体例环节，立异搭建“动态价钱数据库”，整合陕西省近3年光伏工程质料价钱、人工本钱及机械租赁用度，动态更新价钱系统，团结项目现实验工需求无邪调解价钱系数。针对逆变器、箱式变压器、电缆、桥架等大宗装备，通太过析5家供应商报价及历史成交数据，最终确定清单单价较市场均价低5.0%，仅此一项即节约本钱约500万元。自动对接集团派驻的第三方审计单位，对清单完整性、准确性举行自力审核，累计增补遗漏子目2项，调解不对理组价1处，严控清单误差率在1%以内，有用阻止因招标工程量清单缺陷、漏项导致总造价大幅调解。

签证规范化 增强历程审核

为杜绝施工历程中签证变换无序增添本钱，依据条约制订《光伏项目签证变换管理步伐》，明确签证变换需同时知足“手艺须要、本钱可控”条件，施工单位提交申请时须附带详细手艺计划、本钱测算及工期影响剖析，资料不全的申请一律不予受理。上半年累计驳回不对理签证申请7项，涉及金额180万元。针对金额超50万元的重大变换，通过市场询价及相关计价规范复核，确保审核效果客观公正。二期项眼光伏支架因政策调解需变换基础形式，通过市场询比价最终确定的计划较原计划节约本钱0.03元/Wp。建设签证变换台账，实时跟踪执行进度与本钱支出，每月开展效果复盘，剖析本钱误差缘故原由并优化管控步伐，最终将签证变换本钱占比控制在条约总价的2.0%以内，远低于行业5%的平均水平。

管理细腻化 增进量价匹配

立异接纳“现场巡查+数字化监控”双重管理模式，推动造价管控与施工进度同步落地。组建由造价工程师、施工手艺员组成的现场管控小组，对施工工序、质料用量、装备使用情形举行实地巡查，重点核查混凝土浇筑量、电缆敷设长度等要害工程量是否与清单及图纸一致，确保最终支付的工程价款与现实工程量精准对应
；借助数字化监控手段实时跟踪施工动态，动态监测要害环节工程量，阻止“超量施工、虚增工程量”等问题，进一步夯实造价管控精度。

陕西水电商洛公司将一连把管控履历转化为标准化流程，深度融入项目全周期管理，力争推动商州区二期、三期项目后续造价管控精度再提升，以细腻化管理为公司创造更大经济效益。