今年以来，陕西水电漫衍式管理部始终承继“度电必争、应发尽发”生产理念，面临光伏电站点多、面广现实，花心思、下功夫、找步伐，聚焦现场生产管理提质增效事情，优化和刷新基础管理和手艺手段，稳步提升运维管理效能
。阻止2025年10月16日，年度发电使命已完成94.6%
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优化生产运行剖析，对影响电站焦点生产指标的要害因素举行系统梳理与关联剖析，形成系统性问题排查步伐
。依据指标误差情形快速锁定问题成因，针对性指导现场制订装备消缺、磨练妄想及运行方法优化计划，有用改善电站发电效率，提高装备可使用率
。今年光伏电站整体发电效能同比提升3.07%
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为最大化镌汰组件污染对发电量的影响，科学制订年度组件洗濯计划，盘算组件洗濯事情投入和收益，实时剖析洗濯前后数据，动态调解洗濯方法和洗濯频次，大幅降低因组件污染造成的损失电量
。2025年，因组件污染导致弃光损失较往年镌汰10%以上
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借助智能化、信息化手段，一连深化生产管理巡检系统应用，已实现所辖31个漫衍式光伏电站周全笼罩，实现巡检事情“准时、定量、定位”目的
。通过智能化运维，实时监视运维职员巡检蹊径与事情内容落实，确保巡检流程全周期可控，提升巡检效率与深度
。借助大数据智能剖析系统，精准快速定位各电站装备发电异常组串，大幅缩欠缺陷排查时间，缺陷查找精度与效率获得“双提升”
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组织各生产片区团结往年生产事情履历以及装备特点，综合考量各站装备历史故障频次、服役时长、使用寿命等因素，科学体例备品备件采购妄想与装备维修计划，落实运维预防机制，确保现场备品备件始终富足，第一时间完成装备的维护、替换和消缺等事情，最洪流平降低装备故障导致的电量损失
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为扎实牢靠现场运维手艺管理事情，逐步周全实现运维事情全流程标准化、规范化目的，组织手艺主干以现行国标、行标为依据，团结各场站现实，对所辖31个漫衍式光伏电站运行规程与磨练规程举行周全修订，完善61份手艺规程，为现场运维手艺管理事情提供依据和标准化指导
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