自集团公司“三行动一建设”专项事情开展以来，冯家塔矿业公司起劲响应，秉持秉持 “立异驱动生长，智慧厘革未来” 理念，聚焦清静生产与效率提升，引发职工立异活力，一批下层 “微立异” 破解生产难题，降本增效与清静包管效果显著。?

问题导向，微立异筑清静

公司将群众性立异融入清静管理，以 “微立异” 守牢 “大清静”。掘进事人情古板除尘风筒悬挂易偏移，影响除尘与照明，掘进一队队长杨勇团队研制专用牢靠托架，集成照明灯装置板，实现照明标准化，还将风筒与转载机稳固毗连，包管除尘效果、降低清静危害。从矿山救护支持架到带式运送机胶带牵引装置，一批由职工自主完成的立异效果荣获天下煤炭企业“五小立异”行业引领型与推广型称呼，并在生产现场普遍应用，一连提升矿井实质清静水平。

智慧赋能，小刷新提效率?

一线职工驻足岗位搞刷新，以小切口撬动效率提升。辅助运输队李杰针对水仓煤泥拉运效率低、污染大问题，设计，自主设计一套专用装卸罐体，实现了煤泥装卸运输的关闭化、规范化作业，单趟效率提升超 50%，每班节约本钱约 2000 元，兼顾降本与环保。探放水队张文龙在钻杆上焊接三处扩孔装置，单个钻孔节约扩孔本钱约 1000 元，按年均 500 个钻孔算，年省本钱 50 万元，显著提升施工效益。?这两项源于实践、服务现场的智慧立异，以现实效果展现了小改小革在推动清静生产与效率提升中的主要作用。

机制包管，沃土培育立异果

职工立异活力迸发，源于完善机制与浓重立异气氛。公司优化立异管理系统，推行重点项目 “揭榜挂帅”、全员立异管理制度，为效果识别推广搭通道
；设专项奖励基金，对有用益的立异即时奖励，按期办立异评选、手艺交流会，给职工搭展示平台。系枚行动营造 “人人敢立异、会立异、争立异” 气氛，引发职工钻研热情。阻止三季度末，公司累计收 186 项职工立异效果，创直接经济效益超 300 万元。?

下一步，冯家塔矿业公司将深化 “科创效治” 实践，以机制激活力，推动群众性手艺立异向纵深生长，凝聚提质增效力量，为高质量生长注入一连立异动能。?