今年以来，冯家塔运营公司以提升清静管理效能为事情主线，狠抓班组建设事情，充分验展班组“小细胞”的着述用，为企业清静生产、谋划管理积贮生长活力。

建设学习型班组，守好“前沿阵地”

班组是清静生产的最直接一线，施展着“兵头将尾”的作用，只有抓好要害“细胞”，才华从泉源上抓好清静管理。公司通过微信公众号推送清静生产典范案例、清静提防事情视频、清静生产警示教育片等线上学习内容，富厚班前会、班后会和清静专题学习等形式，引领培育清静生产标准化班组建设气氛。一连深化班组制度系统建设，健全完善班组应当遵守的班组、岗位、工种等清静生产责任制和管理制度，切实做到岗位有职责、作业有程序、操作有标准。扎实开展基本功训练，以“燕尾槽制作”“转机找正”“电机解体大修”等素质提升专项训练及种种手艺交锋为抓手，一连提高班组营业素质和操作手艺。

做精标准化班组，筑牢“清静防地”

灯灼烁亮、标识统一、装备整齐、心情愉快，走进全心装修的3-1变电所让人眼前一亮。种种规章制度牌板、党建和清静文化牌板与电缆、崎岖压开关柜摆放有序，消防箱等装备标记牌统一编码、一目了然，玄色绝缘胶板上的黄色警戒线格外醒目，每当走进这个“高颜值”变电所，这是机电队磨练班组标准化建设的一项效果，也是公司清静生产标准化建设的一个缩影。近年来，公司以标准化“精品工程”和“树模点”评选事情为抓手，凭证“典范引路、以点带面、一连刷新、整体推进”的事情要领，先后完成了井下测风站、二号加压硐室、井口驱念头房等标准化精品工程建设，有用改善了职工事情情形。现在，走进井下巷道，映入眼帘的是一条条排列整齐的电缆、管路，张贴在管路上的反光标识呈一字排列在灯光照射下闪闪发光；巷道清洁整齐、事人情物品摆放整齐、种种支护牢靠规范……井下现场清静生产标准化动态管理有了显著效果，周全提升了矿井清静生产标准化建设水平。

创优协调型班组，共建“最美小家”

“每当进入学习室，看到墙上挂满的全家福照片，让我们倍感温暖。越发催促我们在事情中一定要做到清静第一，切记清静之责。”公司依托班组建设，紧扣“家”字抓协调文化，聚焦人本管理。通过建设员工亲情教育卡片，制作全家福照片，时刻提醒职工敬重生命，珍惜家庭；普遍开展职工眷属座谈会，组织职工眷属入井“嘱清静”、开展“三违”亲情帮教、“廉政家访”及现身“说法”等系列运动，充分验展群安员、青岗员、眷属协管员的第二道防地作用，建设和营造了“尊重员工、体贴员工、培育员工、生长员工”的优异人文情形，让人人关注清静，人人加入清静，多途径提升班组员工家庭幸福指数；同时，通过深入践行班组民主管理，切实将班组建设成为员工舒心事情、愿意支付、互帮相助、情绪寄托的精神家园。