冯家塔运营公司：周全打好百日清静生产“自动仗”
“百安”运动开展以来，冯家塔运营公司起劲落实“百日清静”运动事情实验计划，牢靠树立清静红线意识，从清静头脑教育、清静责任落实、隐患排查治理等方面入手，严抓清静管理，筑牢清静基本，坚决打赢百日清静生产“自动仗”。
紧盯责任落实，不松劲。“百安”运动开展以来，公司党政高度重视，实时召开专题事情安排会，制订事情使命清单，明确责任分工，有序推进清静重点事情。坚持以人为本，时时刻刻把� ；ぶ肮ど寰舶谠谑孜�，做到抓事情先抓清静、开会安排先讲清静、督导落实先查清静、班前聚会先学清静，切实把清静作为一切事情的条件和基�� ；压茬落实从主要认真人到一线员工的全员清静生产责任制，做到百日清静“人人关注、人人加入”，确保保安步伐“项项有人管、件件有落实” ；团结公司“百安”运动计划，依托“天下消防日”和“冬季三防”有关事情安排，扎实开展了消防应急演练运动，进一步营造消防清静气氛、筑牢清静生产防地。公司工会、团委起劲征集职工在清静方面的建议，充分验展青安岗员、群安员助安作用，实时消除职工清静头脑隐患，以现实验动为矿井实现“百安”运动目的保驾护航。
紧盯清静宣教，一直步。为了让清静生产事情警钟时刻长鸣，在办公楼门前、井口等显著位置悬挂倒计时牌，矿区内悬挂清静宣传口号、条幅举行警醒，鼎力大举营造浓重的清静气氛。公司充分使用党委理论学习中心组、“三会一课”学习会和电子大屏、微信等普遍宣传发动，深入学习上级清静生产事情决议安排，提高宽大员工加入运动的起劲性和自动性。通过开展启动仪式、清静允许、警示教育、事故讨论、消防清静月等系列运动，营造浓重的清静生产气氛。选取典范事故案例、“三违”案例，用事故教训推动清静管理，切实解决学习上级精神不透、头脑认知缺乏、清静理念不牢等突出问题。每周坚持开展“零点”行动，加大反“三违”力度，接纳过六关、三违职员回访等帮教步伐，提高职工清静意识。扎实开展清静培训事情，各部分一连开展本部分营业培训，共计开展20期累计培训3250多人次，进一步提升各部分营业水平和职工综合素质，员工清静意识获得了显着提升。
紧盯隐患排查，不懈怠。公司党政向导多次在调理会、安办会强调要有用提防化解重大消防清静危害，坚决维护清静生产形势稳固。严酷执行执律例则、标准规范，周全临标对表《清静生产法》等执律例则和“一规程四细则”、陕西省煤矿清静标准六项划定等行业规范标准，扎实开展自查自纠。凭证集团公司重大事故隐患排查整治2023行动再落实再安排聚会精神，通过狠抓清静督查包保、干部清静履职、现场重点盯防，实验清静指标量化审核，坚持清静精准检查一直线，切实筑牢危害分级管控和隐患排查治理两道防地。一连推进清静生产综合整治、重大事故隐患排查整治2023行动和C类煤矿攻坚提升，阻止现在，比照煤矿重大事故隐患判断标准开展了井上下全笼罩式检查15次，排查整改一样平常事故隐患600余条，从源头上提防化解种种清静危害隐患，切实做到防患于未然，为公司生长营造了优异的清静情形。
