1月18日，陕西省电力行业协会发文，对2023年度电力行业尖兵班组、优异班组、优异班组长评选效果举行表扬，清水川能源公司磨练维护部热控二班荣获“尖兵班组”、班长史毅荣获“优异班组长”声誉称呼
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热控二班起劲推动标准化班组建设，打造班组建设新亮点，为公司班组建设事情的有序推进起到了起劲的楷模作用
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树立清静理念，规范制度流程
。热控二班始终以建设清静型班组为理念，以“清静管理标准化”为抓手，承继“清静第一，预防为主，综合治理”的宗旨，建设健全规章制度
。每周清静例会学习种种事故案例，团结磨练现实举行交流讨论，罗致事故教训；认真落实清静主题月学习运动，团结班组现真相形对生产现场爆发的种种清静生产事故及违章征象举行学习；通过班前班后会，强化现场标准化作业落实、危害分级管控和隐患排查治理
。牢牢掌握清静生产之弦，清静高效地完成磷器项机组品级磨练及一样平常消缺事情
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夯实手艺基础，实干筑牢基本
。通过多样化的手艺培训铸造了一支高效精悍的班组步队，建设岗位练兵平台，以干促学，以练代学
。针对班组职员组成年轻化的特点，按期举行手艺授课，充分验展“传、帮、带”的作用，通过教学、讨论、考察、实操等种种途径作育班组内青年员工的专业手艺，极大提高了班组的手艺实力
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贯彻科学管理，助力高效生产
。班组始终以严谨、学习、务实、立异为班组文化，充分调动班组全员事情起劲性，指导班组成员爱岗敬业、开拓立异、提升手艺，形成了齐抓共管，整体推进的事情管理机制，确保班组所辖区域装备清静稳固运行
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热控二班在班组建设的蹊径上一直探索立异，为清水川能源公司高质量生长做出了起劲孝顺
。在新的一年里，热控二班将赓续标杆精神，一连深化班组建设，为公司清静生产提质增效孝顺积起劲量
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