今年以来，陕西秦龙电力股份有限公司（以下简称“秦龙电力”）严酷凭证“双重预防”事情思绪扎实开展各项清静生产事情，将清静生长贯串到生产全历程，坚决守牢清静生长底线，把地区的清静稳固用电扛在肩上、放在心头
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“迎峰度夏”拉网式排查

夏日来临，一场笼罩公司全系统的清静环保消防综合大检查拉开帷幕
。秦龙电力建设以总司理为组长的专项向导小组，制订检查计划，组织开展相关事情
。同时，各企业清静生产第一责任人带队深入生产一线，对相关设施装备举行“地毯式”排查，针对排查出的隐患，各企业均严酷比照“责任、步伐、资金、时限、预案”五落实标准，制订专项整改计划，明确整改步伐与完成节点，以 隐患“闭环管理”机制推动问题销号清零，切实筑牢清静生产防地
。同时为进一步健全完善现场作业管理，秦龙电力严酷执行“两票三制”管理制度，加大特殊危害作业审批及历程管控，增强自查自纠自改事情，使清静生产管理事情进一步获得提升
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“双重预防”构建大清静名堂

秦龙电力聚焦手艺刷新与管理升级，以双重预防机制为焦点，构建“制度管控 +清静标准”双防地，通过将电子“两票”系统与动态化危害辨识清单深度融合，实现从事情票签发、允许到作业竣事的全流程危害识别与闭环管控，彻底突破“凭履历施工”的古板模式，推动清静生产管理事情向智能化、科学化迈进，为筑牢清静生产防地注入强劲动能
。上半年各权属企业比照搏天堂app官网集团《消防清静标准化管理实验细则》查漏补缺，渭河发电完成高位消防水系统刷新；麟北发电修订12项消防管理制度；陕能新疆更新火灾报警系统
。现在，公司各发电企业已具备标准化达标条件
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班组建设夯实“最小单位”

在标准化班组建设方面，各企业严酷对标《电力行业清静管理标准化班组达标通用规范》，建设“一班组一档案、一问题一计划”的动态管理台账，针对未达标班组实验“向导包保、专家帮扶、限期整改”的专项行动，确保年底前所有通过三级清静管理标准化班组验收
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公司同步完善“正向激励 +刚性约束”的建设机制：将标准化班组建设效果纳入企业年度考评系统，对建设效果突出的单位给予加分倾斜，对推进缓慢的单位扣减分数；在班组清静文化立异上，各企业将反事故步伐细则作为班组清静运动的“必修课”，推动危害防控关口前移
。麟北发电磨练班率先推出“岗位危害警示牌”立异行动，针对汽轮机磨练中机械危险、高温烫伤等8类高频危害，以图文并茂的形式将危害场景、应急处置惩罚流程和清静操作规范制成可视化警示牌，悬挂于作业现场醒目位置，让清静规范转化为员工触手可及的“行为指南”，切实提升一线作业职员的危害提防能力
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清静生产只有起点，没有终点
。秦龙电力将以“时时定心不下”的责任感，一连深化特殊作业“全景式”动态监控、班组清静能力“蹊径式”提升等专项行动，推动双重预防机制向“最小作业单位”精准下沉，以零容忍的态度筑牢危害防控屏障，为三秦大地能源转型生长提供坚实的清静包管，以现实验动诠释电力国企的责任与继续
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