为纵深推进合规管理系统建设，周全提升危害防控效能，清水川能源聚焦燃料管理、制度评估、执法风控等焦点领域，多维度夯实合规基本，为高质量生长注入不竭动力。

紧盯燃料营业危害 专项审计精准发力

凭证公司年度内部审计项目妄想，围绕燃料妄想、采购、验收、存储、耗用等要害环节开展燃料管理专项审计，以燃料管理合规性与效益性为导向，重点核查条约执行、采购质量、本钱核算等方面内容，深入研判燃料管理中保存的问题与危害，评价燃料管理内部控制的健全性和有用性，提出刷新管理、降低本钱的建媾和步伐，为增进燃料规范化管理夯实基础。

开展制度合规评估 扎实筑牢管理基本

通过资料查阅、考察访谈、抽样剖析等方法，对公司包括清静管理、采购管理、燃料管理、资产管理、销售管理等重点营业领域，开展制度合规性评估，识别公司制度系统在重点营业流程中的危害与控制缺陷，明确后续优化偏向，为制度动态完善与合规效能提升提供科学指引。

强化法治能力提升 提防执法纠纷危害

开展执法纠纷案件管理相关制度培训，组织公司各营业部分深入学习上级公司及本公司执法纠纷案件管理的焦点制度与流程，明确各环节主体责任与操作规范；多渠道普法宣传，凭证公司生产谋划管理现实，在办公系统、微信群分享《建设工程施工条约纠纷裁判看法汇总》等案例，切实增强干部职工执法危害防控意识，包管公司正当权益。

下一步，清水川能源将继续秉持依法合规、稳健谋划的理念，以问题为导向，一连优化多领域协同、全流程笼罩的风控机制，进一步增强公司抗危害能力和内生涯力，为实现更高质量生长保驾护航。