2025年
，商洛发电面临一期稳固运行与二期加速建设的双线压力
，突破古板下层培训壁垒
，在集中授课、一月一考机制基础上
，立异推出“闭环学+一对一”培训模式
，靶向补齐一线职员手艺短板
，为双线使命推进筑牢人才基本。

公司构建“理论解说—现场答疑—实操验证”闭环系统
，专业主管下沉班组授课
，通过随机提问、互问答疑倒逼双向提升
，既助力一线职员梳理知识
，也推动主管精进营业。理论培训后
，认真人梳理问题清单
，组织职员深入现场核查流程、探讨装备原理
，疑点解决后再由主值向导学员进入仿真机室团结工况演示操作
，实现理论与实操深度融合。

同时
，公司建设“一对一”精准作育模式
，为班组潜力员工定制个性化提升计划
，推行“逐日目的+当日复盘”机制
，班前明确使命、班后答疑复盘并动态优化计划
，加速青年员工向手艺主干转变。此次培训模式立异突破了“死啃规程、纸上谈兵”的逆境
，引发了一线职员学习热情
，形成了互帮互学的浓重气氛。

阻止现在
，公司运行部已有40余名一线员工依附过硬营业能力实现岗位提升
，部分员工创下短时连升佳绩
，培训赋能效果显著。下一步
，商洛发电将紧扣一期职员调解及二期建设进度
，优化培训重点、完善系统
，打造高素质专业化人才步队
，为机组稳固运行和项目投产提供坚实支持。