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麟北煤业公司:这套清静“组合拳”打得既有力度又有温度

宣布时间:2026-06-10 泉源:麟北煤业 作者:杨亚锋
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清静是企业生长的基石,是行稳致远的“压舱石”,更是千家万户灯火衰退处最质朴的期盼 。今年以来,麟北煤业公司紧扣搏天堂app官网集团“清静第一、生命至上”清静理念,起劲探索清静管理新模式,通过夯实理论基础、引入亲情帮教、强化审核约束,让清静之花在矿区每一个角落悄然绽放 。

理论武装强基本

“朱哥,来,答个题再走 。”克日,麟北煤业公司综采二队职工朱丽节刚升井到信息站,就被事情职员笑着拦住了,朱丽节快速准确作答,领到自己心仪的小奖品便朝易服室走去 。这是该公司强化职工清静知识的一个缩影 。

这样的入井答题,现在在麟北煤业公司每周三开展一次 。每周一道清静应知应会题,答对获得奖励,答错现场学、学完再作答 。这种寓教于乐、随机磨练的方法,极大地引发了职工学习清静知识的自动性和起劲性 。流动性的“清静知识科场”,不但磨练了职工对清静知识的掌握水平,更在潜移默化中强化了各人的清静意识,让清静理念在每一次问答中入脑入心 。

为进一步提升职工清静理论素养,夯实清静生产基本,该公司团结生产现实,组织开展了一系列形式多样、内容富厚的清静理论知识学习 。针对一线员工集中学习难的现实,常态化开办“夜校班”,约请各区队手艺主干授课,提升员工的专业手艺和危害提防能力 。在楼梯间张贴清静宣传口号,在电梯口装置电子清静知识宣传屏,让职工在一样平常生涯的间隙就能随时学习清静知识 。

别的,公司按期对行业内典范事故案例复盘剖析,使用微信群推送到每一个区队,指导职工从事故中吸收教训,把“要我清静”的被动要求逐步转变为“我要清静”的自动自觉,全方位筑牢清静生产的头脑理论基本 。

亲情帮教润人心

“爸爸,列位叔叔们,上班的时间一定要注重清静……”在麟北煤业公司掘进五队班前会上,职工田瑞哲女儿用稚嫩的声音向爸爸和所有叔叔们发出了清静建议,让在场的每一位职工心里都泛起了柔软的涟漪 。

通过视频连线把职工眷属请进班前会,让亲人亲口送上嘱咐,用家人的悬念取代生硬说教,让清静嘱托直抵人心,悄悄筑牢了清静生产的亲情防地 。

除此之外,各区队还建设了“亲情清静微信群”,有的孩子画了“爸爸平安回家”的画,有的妻子录了一段“等你用饭”的语音,这些都成了班前会上的“特殊节目” 。

一句句饱含深情的嘱咐,一次次耐心的头脑疏导,犹如春风化雨,滋润着职工们的心田 。这种亲情化的“软约束”,让职工从心田深处熟悉到清静生产不但是对企业认真,更是对家庭、对亲人认真,从而自觉规范作业行为,筑牢了头脑防地 。有老工人感伤:“现在违章前都会想一想,家里老小还指望着我呢,不敢瞎干 。”

今年“清静生产月”运动时代,麟北煤业公司提倡了“一份清静家信”征集运动,勉励职工以亲情为纽带,围绕清静生产、家庭平安、 责任继续、清静嘱咐为内容,给亲人撰写家信,转达清静理念 。把亲情融入清静管理,用真情唤起职工的清静自觉,让清静不但是制度的约束,更是亲情的召唤,让清静管理既有力度,更有暖到心底的温度 。

刚性制度促敬畏

若是说亲情嘱咐是春风化雨,那么严酷的制度审核就是激浊扬清 。在麟北煤业公司,清静管理有着禁止触碰的“高压线” 。

为切实增强各级管理职员和职工的责任感,公司明确划定,在公司月度“三特先锋队”和“三零班组”评选中实验严酷的清静“一票反对制” 。反之,若本月区队体现突出,无事故,公司则会敲锣打鼓送来锦旗和慰问品,并给予全队职工奖励 。

“现在谁要是在清静上纰漏,都不必向导说,工友第一个不允许 。为啥?你一小我私家违章,影响的是全班职工,这谁受得了?”一位职工说 。

同时,该公司一连开展月度“清静效果单”评选运动,各区队每月报送本队在清静事情中的亮点效果,由清静环保部牵头组织评审小组举行集中评审 。对获得月度评选前三名的区队,给予当月清静审核权重上浮10%的奖励;对排名末三位的区队,则响应下调当月清静审核权重的10%,通过刚性审核压实清静责任 。

据统计,今年以来,职工“三违”行为同比下降82% 。通过理论强化、亲情浸润、制度约束,麟北煤业公司构建起了一个既有知识武装,又有亲情绪召,更有制度威慑的清静防地 。

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