克日，榆林府谷清水河畔，清水川能源三期项目建设现场焊光闪灼、塔吊挥舞、机械的轰鸣声此起彼伏，种种工程车辆往返穿梭，1500余名建设者有序漫衍在各个事情点位，现场泛起出一片“热辣滚烫”的忙碌情形。公司牢牢掌握高质量生长这个主要使命，因地制宜生长新质生产力，积贮着踏上460万千瓦装机容量新征程的强盛动能，汇聚着高质量生长的磅礴力量。

      提速：项目建设按下“快进键”

公司紧盯#6机组项目建设进度，科学优化施工工序，增添施工班组，增强统筹调理，做到科学施工、清静施工、快速施工，全力推动项目建设提速增效。牢靠树立清静生产理念，树牢底线头脑，强化红线意识，深入开展隐患排查治理，对发明的问题实时下发整改通知单，催促各责任单位限期完成整改，按期组织应急演练、事故推演等运动，以更严的标准和更有力的行动做好清静生产各项事情。“阻止现在，#6机组完成了主厂衡宇面断水、汽轮机扣盖、厂用电受电、锅炉燃烧吹管等16个里程碑节点，完成了主厂房东体结构施工前、锅炉水压试验前等7次质量监视检查，各项单体调试和分系统调试按期开展。”三期工程管理部认真人先容，现在工程总体进度可控在控，有力包管三期项目按期达标投产。

      提质：打造高质量生长“强引擎”

公司一直强化项目管理，体例印发了《三期项目装备（系统）分部试运行管理标准》等14项相关制度，进一步明确目的、划清责任、强化审核；向导干部带动深入项目建设一线，靠前指挥、狠抓落实，安排专人对生产工艺和要害工序举行定点检查，对主要装备性能试验举行现场监视，严控历程施工质量，建设问题台账，一连跟踪问效。天天召开工程协调会，就主要事项举行讨论，强化合规管理，对进度、质量等情形举行动态剖析协调，确保相关职员相识项目建设详细情形。参建单位准时宣布#6机组的调试日报，对各专业近一周的调试事情举行统筹安排，阻止事情重叠或遗漏。项目建设全历程从严、从细把控，实现上下联动，将问题消除在萌芽状态，为#6机组上半年投产发电打下坚实基础。

      提效：科技立异再上“新台阶”

三期项目以智能化、高端化、绿色化为导向，起劲响应国家能源、环保和科技政策。“通过使用智能自动化监视系统我们可以通过平板电脑监测各配电室高压开关柜的装备掩护投入状态及内部装备电流、温度等参数，相较古板测温方法越发迅速高效，巡检效率进一步提升。”公司运行管理部主任先容道。三期项目自开工建设以来，已有“汽轮机与锅炉的余热耦合使用系统”“间冷塔冷却三角的降温系统”等11项适用新型专利获得国家知识产权局授权，有用整合了公司内部立异力量和优势资源，增强了手艺研发和效果转化，进一步提升机组性能。

下一步，清水川能源公司将继续以时不我待、只争朝夕的高昂斗志，一步一个脚印，把包管“陕电入鄂”和落实国家“西电东送”战略的重大使命转化为强盛的生长动力，跑出项目建设“加速率”，全力绘就公司高质量生长的新蓝图。