冯家塔矿业公司：六张答卷誊写“十五五”高质量生长优异开局
2026年是“十五五”妄想开局涤讪之年，冯家塔矿业公司以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，立异推出系列务执行动，紧扣⊙∪”筑底、“进”促强、“快”争先、“新”赋能、“难”励志、“拼”聚力焦点要求，从清静筑基、生长提质、党建领航、立异赋能、攻坚破难、民生暖心六个维度精准发力，为整年高质量生长筑牢基本。
以⊙∪”筑底，清静环保筑基交出温顺致美平安答卷
公司将清静环保作为生长主要使命，构建全方位防控系统。分层分类开展清静培训，针对管理职员、要害岗位、新员工实验差别化培训；立异运用“智慧+VR”清静培训、AI判别等科技手段，建设“问题清单+整改建议+转头看”闭环机制，倒逼清静责任落地落实�；繁Ａ煊蛞涣⒘�，推进南区35kV变电站节能刷新、矿区光伏发电等项目，加速疏干水深度处置惩罚、矸石注浆充填等项目建设，全力争创国家级绿色矿山，以清静环保的稳固时势夯实生长基本。
以“进”促强，量质双升攻坚交出稳健增添生长答卷
坚持稳中求进事情总基调，以精益管理推动生长提质增效。增量上，推进地面洗选系统刷新、岩巷掘锚一体机购置等项目，目的实现原煤产量较年度妄想提高8%、掘进进尺提高5%；提质上，严酷管控综采事人情采高，优化配煤流程，确保商品煤发热量稳固在4300cal/g左右，强化周全预算刚性管控，推动原煤制造本钱较年度预算降低≥5%、可控用度降低≥10%。深入推行“交旧领新”“修旧利废”等行动，整年预计降本增效超655万元，实现生长“量的合理增添”与“质的有用提升”双向进阶。
以“新”赋能，刷新立异赋能交出突破提升活力答卷
以刷新立异破解生长难题，深化三项制度刷新，修订人为管理步伐，确保采掘一线、井下辅助、地面岗位人为分派比例不低于2.5:1.5:1，同时周全推进“13151”人才梯队建设，建设全员绩效审核积分台账，构建“1+N”人才选拔机制，设立矿长、中层、营业主干、手艺工人四级人才储备库，夯实人才生长支持。强化科技立异引领，构建“13345”科技立异事情系统，年内建成立异事情室、工匠事情室等平台，组建四个科技立异团队和五个手艺攻关小组，妄想开展科技项目≥10项、申报专利≥10个，推动矿井智能化建设从舷笼罩迈向价值创造，以刷新之新、立异之能激活企业生长内生动力。
以“难”励志，继续作为破局交出攻坚克难奋进答卷
树立“有解头脑”，以攻克生长难题磨砺奋进之志，聚焦生产瓶颈开展专项攻坚。单产提升方面，接纳“矮机身大功率”采煤机，优化采煤事人情设计，降低原煤含矸率；单进提升方面，推广“定向长钻孔＋孔中物探”手艺，预计将掘进效率提升26%。稳步推进矿井二水平延伸、1-2采区生产系统建设等重点工程，全力攻克底板承压水害、矿井火灾防控等灾难治理难题，加速储输配煤系统智能化刷新、辅助运输智能交通管控平台建设等手艺立异项目，以硬行动、实验动破解生长硬难题，在攻坚克难中推动企业生长提档升级。
以“拼”聚力，党建文化引领交出拼搏实干作风答卷
公司党委深化“煤海红韵?笃行先锋”党建品牌建设，立异推行支部结对共建、“头雁培育”工程，年底实现“过硬党支部”建设笼罩率100%。推动党建与营业深度融合，设立14支党员清静宣讲队、10个党员责任区、15个党员先锋岗，在清静生产、本钱管控、科技立异等领域组建党员攻坚团队，整年妄想完成精益改善项目攻关不少于10项。厚植“笃?行”文化，开展专题讲座、尖兵评选、故事汇编等运动，强化清廉建设，每季度开展政治监视专项督查，每月推送清廉主题内容，营造崇廉尚洁、实干继续的浓重气氛，以党建聚协力、以拼搏促实干，凝聚全员生长共识。
以“快”争先，民生福祉提质交出可感可及幸福答卷
坚守为民初心，以快干实干推进民生工程建设，抢抓民生服务提升时效，让职工共享企业生长效果�Ｇ樾紊枋┓矫�，升级职工倒班楼、浴室等8项基建工程，新增儿童游乐区，完善“职工之家”功效；福利包管方面，一连开展“四序恒温”关爱运动，将劳模及职工疗休养频次增添至每年不少于3批次，精准帮扶难题职工；服务提升方面，开发后勤综合服务平台，设立月度“菜品品鉴日”，开办暑期职工子女兴趣班和寒暑假作业向导班，全方位提升职工生涯品质，一直增强职工的获得感、幸福感、清静感，以民生暖心建设凝聚起打造一流煤炭标杆企业的强盛向心力。
高质量生长“六张新答卷”，将党建优势转化为生长动能，把职工期盼转化为实干行动，周全推进“13151”人才梯队建设，凝聚起攻坚克难、勇毅前行的磅礴力量，为“十五五”高质量生长铺就坚实底色，在新征程上奋力誊写更具温度、更有力度的生长篇章。
